Peran Team Cohesiveness Dalam Pertumbuhan Bisnis

“Cohesivitas atau Cohesiveness yakni suatu kekompakan, kerekatan dan daya tarik yang dimiliki oleh perusahaan dengan pegawai dan pegawai dengan perusahaan. Dimana keduanya merasa saling membutuhkan dan memerlukan.”

Sebelum kita bahas lebih dalam mengenai team cohesiveness, sebagai pemilik bisnis sangat baik bahwa Anda mengetahui apa esensi bekerja bagi seorang pegawai terlebih dahulu. Ya, tentu saja mereka berkerja dikarenakan menginginkan uang, tak mampu dipungkiri bahwa Anda juga membutuhkan loyalitas mereka untuk bekerja, sehingga mengeluarkan uang sebagai gaji yang layak mereka terima merupakan suatu keharusan bagi Anda.

Untuk itu sebagai seorang leader dari suatu bisnis, Anda perlu benar-benar mengerti dan memahami bagaimana harusnya seorang leader seharusnya memimpin. Meskipun hanya 2 hal yang dilakukan leader namun Anda mempunyai tanggung jawab yang berat atas kemajuan perusahaan sebab Anda yakni Nahkoda kapalnya, terserah Anda mau membawa kapal ini bersandar ke pelabuhan atau tenggelam menabrak gunung’an batu atau es layaknya kapal titanic.

Leader merupakan panjang kata dari kata “Lead” yang artinya memimpin, namun memimpin siapa? Ya tentu saja memimpin orang dan kiprah. Sehingga sebagai seorang leader Anda harus benar-benar bisa mengarahkan anah buah mengerjakan tugas-tugasnya sesuai dengan klarifikasi dan cita-cita Anda. Untuk itu dalam bekerja selalu ajarkan kepada anak buah supaya selalu :

1. Fokus

Tentu saja mereka harus fokus terhadap target dan tujuan bersama yang akan dicapai, tidak mendapatkan intervensi apapun selain dari atasan kerjanya eksklusif.

2. Konsentrasi

Selain fokus terhadap sasaran dan tujuan bersama, seorang anak buah diwajibkan berkonsentrasi secara penuh dalam mendengarkan instruksi dan mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan kepadanya.

3. Flexibel

Misalnya saja, ketika atasan menawarkan kiprah untuk mengerjakan suatu hal namun beberapa hari kemudian atasan melakukan perubahan dan memerintahkan seseorang ke suatu pekerjaan yang lain yang mungkin tidak dikuasai. Seorang bawahan harus sanggup flexibel dalam segala hal, ini perlu untuk perkembangan bisnis yang cepat.

4. Follow the rule

Point penting lainnya yakni mengikuti perintah yang diberikan atasan, buatlah anak buah Anda memahami ini. Lakukan mirip apa yang Anda katakan, bukan seperti yang anak buah inginkan.

5. Unpredictable yakni hal yang wajar

Hal-hal yang tidak pernah dibayangkan sebelumnya yakni hal yang masuk kecerdikan, alasannya tindakan-tindakan yang dilakukan semata-mata untuk merubah suatu hal menjadi lebih baik.

Nah, setelah menguasai hal tersebut dan menerapkannya kepada bawahan/pegawai Anda, tentunya High Perfomance Team dapat dicapai dengan sedikit lebih praktis. Namun Anda perlu mengetahui bahwa high perfomance team mampu dicapai saat seorang atasan bisa mengarahkan anak buah yang memiliki knowledge dan skill bekerja sesuai bidangnya.

Anda sangat perlu mengetahui apasajakah syarat tim yang sukses itu:

  1. Cohesive

  2. Clear goals

  3. Commitmen

  4. Complimentary roles (saling mengisi)

  5. Clear communication

  6. Constructive conflict

  7. Credible coaching

Dengan mengetahui ini semua pertumbuhan bisnis Anda telah sanggup diprediksikan oleh Anda sendiri, lantaran Anda lah yang mengarahkan mereka untuk melaksanakan suatu hal demi mencapai suatu hal tertentu. Semoga Anda selalu sukses dan bisa segera mempunyai tim yang cohesive!

5 Formula Rahasia Para Pebisnis Milyaran

Bagi Anda yang penasaran bagaimana caranya miliader mampu memiliki team cohesiveness, jangan lewatkan untuk mendownload ebook formula rahasia para milyader dalam membangun dan mengembangkan bisnisnya. Download ebooknya melalui halaman download ebook belakang layar milyader sekarang juga, sebelum ebook ini tidak diberikan secara GRATIS lagi!

Tinggalkan komentar